گسترش تامبلر شبکه اجتماعی یاهو

یاهو عزم خود را جزم کرده که شبکه اشتراک ویدیوی رقیب یوتیوب را راه اندازی کند. این شرکت در آخرین اقدام دست به دامان شبکه اجتماعی مشهور خود تامبلر شده است.

از زمانی که یاهو شرکت تامبلر را با قیمتی 1.1 میلیارد دلاری خریداری کرد، هیچ بهره برداری بزرگی از آن نداشته است. تامبلر از جمله شبکه‌های اجتماعی و اریجینال دنیای وب است که علیرغم ظرفیت‌های بسیار، تاکنون با تغییرات قابل توجهی روبرو نبوده؛ اما به نظر زمان آغاز این تغییر از راه رسیده است.

بر اساس خبرهای رسیده به بیزینس اینسایدر، یاهو برنامه بزرگی را برای تامبلر و رونق هر چه بیشتر آن تدارک دیده است. این شرکت در حال بررسی برنامه ای است که تامبلر را به رقیبی برای بزرگ‌ترین شبکه اجتماعی اشتراک ویدیو، یوتیوب تبدیل خواهد کرد.

تمایل یاهو برای ایجاد سرویسی مشابه با یوتیوب خبر چندان جدیدی نیست، اما انتخاب تامبلر برای چنین هدفی نخستین بار است که در رسانه‌ها شنیده می‌شود. در گذشته گمان می‌رفت که یاهو سرویس کاملا جدیدی برای جذب هر چه بیشتر تولیدکنندگان محتوای ویدیویی در دست تولید دارد.

اما چرا تامبلر؟ تامبلر در حال حاضر تنها سرویس در اختیار یاهوست که اجتماعی است و ظرفیت جذب بسیار بالای کاربران را دارد. یاهو می‌خواهد با تشویق تولیدکنندگان محتوا از طریق دریافت وجهی کمتر و بهره برداری از عدم رضایت آن‌ها نسبت به یوتیوب سرویس ویدیوی آنلاین قدرتمندی را ایجاد کند.

این سیستم قرار بود در تابستان امسال رونمایی شود، اما به نظر یاهو قدرت سرمایه گذاری وسیعی در این زمینه نداشته و در نتیجه به گسترش دیگر سرویس اجتماعی خود تامبلر روی آورده است.

منبعSlashgear

لوگو شبکه اجتماعی فارسی کلوپ به روز شد

لوگوی شبکه اجتماعی کلوب پس از ۱۰ سال فعالیت تغییر کرد. مدیر این مجموعه می‌گوید: حضور چهره‌های معروف از جمله شخصیت‌های سیاسی و هنری، برندهای تجاری و ارگان‌ها در این شبکه، فضای متفاوتی را طلب می‌کند.

شبکه اجتماعی کلوب از سال ۱۳۸۳ فعالیت در عرصه شبکه‌‌های اجتماعی را آغاز کرد.

محمد جواد شکوری مقدم مدیر مجموعه کلوب که همزمان مدیریت مجموعه‌های آپارات و لنزور را نیز بر عهده دارد، اعلام کرد: کلوب در چند سال اخیر فضای مجازی ایرانیان را در به اشتراک گذاری مطالب و اطلاع رسانی متحول کرده و اکنون با ایجاد بستری برای حضور شخصیت های مطرح سیاسی، هنری، ورزشی ،فرهنگی، برند های تجاری و ارگان های خصوصی و دولتی، از جمله رئیس تشخیص مصلحت نظام، پایگاه اطلاع رسانی ریاست جمهوری، ورزا و مسئولین دولتی و خصوصی، امکان تعامل مردم با آنها را فراهم کرده است. از آنجا که این حضور نیازمند فضایی متفاوت تر است، تغییراتی در طراحی اصلی صفحه و سپس لوگوی کلوب ایجاد شده تا حال و هوای ظاهری کلوب پاسخگوی کاربر جدید باشد.

وی ادامه داد: لوگوی جدید کلوب با تکیه بر «دو o» مفهوم به اشتراک گذاری در بی نهایت را به ذهن متبلور می کند این لوگو جلوه مدرن تر به ظاهر این شبکه داده است.

وی همچنین از ارائه اپلیکیشن این شبکه اجتماعی در ۲ نسخه اندروید و آی او اس در آینده نزدیک خبر داد.

لوگوی قبلی کلوب

لوگوی جدید کلوب

برنامه فیس‌بوک از شبکه اجتماعی به سرویس دهنده اینترنت

فیس بوک در تلاش است از یک شبکه اجتماعی به یک سرویس دهنده اینترنت مبدل شود و برای این کار از ابزارهایی که شاید علمی – تخیلی به نظر برسند، استفاده می کند.

مارک زاکربرگ مدیر عامل فیس بوک در مقاله‌ای  در روزنامه وال‌استریت ژورنال نوشت: همانطور که دسترسی به پلیس یا اورژانس از طریق یک تلفن ضرورت و اهمیت انکارناپذیری دارد، امکان متصل شدن به اینترنت هم به همین اندازه حیاتی است.

وی دیدگاه‌های خود در مورد آینده اینترنت را شرح داده و گام هایی که باید در این راستا برداشته شود را نیز برشمرده است. به گفته وی هم اکنون تنها یک سوم مردم زمین به اینترنت دسترسی دارند و بقیه به علت هزینه‌های بالا یا ضعف زیرساخت ها از چنین قابلیتی بهره مند نیستند.

وی افزوده که فیس بوک در تلاش است از یک شبکه اجتماعی به یک سرویس دهنده اینترنت مبدل شود و برای این کار از ابزارهایی که شاید علمی – تخیلی به نظر برسند، استفاده می کند. پهباد، ماهواره و اشعه لیزر از جمله ابزاری هستند که فیس بوک از آنها برای ارائه خدمات خود در آینده استفاده خواهد کرد.

به گفته زاکربرگ مشکل ۹۰ درصد مردم کره زمین عدم دسترسی به شبکه اینترنت نیست، بلکه آنها قادر به تامین هزینه‌های دسترسی به انواع داده نیستند. بخشی از راه حل در صورت تامین اینترنت رایگان در دسترس خواهد بود.

وی اضافه کرد: همان طور که تلفن زدن به پلیس یا اورژانس در اکثر کشورهای جهان برای دریافت کمک‌های ضروری رایگان است و از این بابت هزینه‌ای در قبض تلفن منظور نمی‌شود، باید در آینده استفاده از سرویس های اساسی و مهم اینترنتی هم برای همه کاربران رایگان شود.

زاکربرگ منظور خود را از این سرویس‌ها مشخص نکرد، اما این تحول را عامل ایجاد میلیون‌ها فرصت شغلی، فرصت‌های تجاری گسترده‌تر و در نهایت پیشرفت انسانی دانست.